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關於報告：
2023 年是製造業逆風前行的一年，在經濟高度變動、勞動力短缺，與供應鏈中斷的大環境下，多數企業在營運上面臨挑戰，但與此同時也發展出許多因為生產效率、營運效能提升，並且達到永續發展而被世界經濟論壇選為「燈塔工廠」的企業。這些企業正是透過自動化、工業物聯網 IIoT、大數據分析、AI 人工智慧等數位科技的導入，提升自身的營運韌性以克服產業困境。
根據世界經濟論壇報告，近 9 成轉型成熟度領先的燈塔工廠，在推動數位轉型規模化計畫上已經達標或超前；然而一般製造工廠僅有 6 成達標。近一步探討領先原因，可以歸納出三個關鍵點，一、建立明確的轉型策略，二、人才的投資，三、堅守執行標準。
對於台灣製造業尚在規劃轉型，或是執行上遇到挑戰的企業可以怎麼做？iKala Cloud 作為 Google Cloud 菁英合作夥伴， 這次特別於製造業產業特輯中，依據上述燈塔工廠所統整的領先關鍵點，提出 iKala Cloud 如何協助製造業轉型的四大階段策略，明確定義轉型目標；以及人才數位工具的應用策略，即刻啟動企業員工數位賦能的工作力。
重點摘要：
一、製造業轉型的四大階段策略
– 轉型階段一，有效降低維運成本
– 轉型階段二，建立全面資安控管
– 轉型階段三，以數據打造商業價值
– 轉型階段四，AI 助力智慧製造契機
二、人才數位工具的應用規劃
– 以 AI 啟動企業知識管理
– 以 AI 優化企業工作效率
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2024 年製造業雲端趨勢報告：4 大階段轉型策略與 2 大員工數位力規劃
關於報告：
2023 年是製造業逆風前行的一年，在經濟高度變動、勞動力短缺，與供應鏈中斷的大環境下，多數企業在營運上面臨挑戰，但與此同時也發展出許多因為生產效率、營運效能提升，並且達到永續發展而被世界經濟論壇選為「燈塔工廠」的企業。這些企業正是透過自動化、工業物聯網 IIoT、大數據分析、AI 人工智慧等數位科技的導入，提升自身的營運韌性以克服產業困境。
根據世界經濟論壇報告，近 9 成轉型成熟度領先的燈塔工廠，在推動數位轉型規模化計畫上已經達標或超前；然而一般製造工廠僅有 6 成達標。近一步探討領先原因，可以歸納出三個關鍵點，一、建立明確的轉型策略，二、人才的投資，三、堅守執行標準。
對於台灣製造業尚在規劃轉型，或是執行上遇到挑戰的企業可以怎麼做？iKala Cloud 作為 Google Cloud 菁英合作夥伴， 這次特別於製造業產業特輯中，依據上述燈塔工廠所統整的領先關鍵點，提出 iKala Cloud 如何協助製造業轉型的四大階段策略，明確定義轉型目標；以及人才數位工具的應用策略，即刻啟動企業員工數位賦能的工作力。
重點摘要：
一、製造業轉型的四大階段策略
– 轉型階段一，有效降低維運成本
– 轉型階段二，建立全面資安控管
– 轉型階段三，以數據打造商業價值
– 轉型階段四，AI 助力智慧製造契機
二、人才數位工具的應用規劃
– 以 AI 啟動企業知識管理
– 以 AI 優化企業工作效率
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